河南出售亚马逊ERP系统一键上传怎么代理

关于亚马逊无货源，其实近很多新卖家对于选品这个环节都不太重视，当然有些卖家本身有自己的工厂生产自己的产品，选品的这个环节可以换成开发产品，而其他没用自己生产产品的卖家，在面对市场上这么多的产品，应该怎么去选择呢？

我们都知道亚马逊跨境电商经常讲的都是品牌或者。

一、产品策略
1、是有几个的的内目，比如说家居产品，消费电子产品，或者说服饰包包等等这些比较大的内目作为类目，然后并且确立的一部分的二级目标，例如消费电子下面会有一些手机平板这种叫二级内目，我们目前是有这样产品线规划，有产品经理整个组去做产品的开发跟采购工作。
2、是深挖供应商跟产品线，也就是说我们找到这个行业跟这一类产品的供应商里面好的一些产品去做OEM贴牌或者直接把一部分的模具买断等等的投资。
3、是在大量试错的过程当中挑选。
从阶段上来说我们目前的产品事实上都经历一个过程，这个过程是中性产品的小量试销，就是尝试销售，然后一直到伪品牌，伪品牌就是比如说我有个产品我只是在它的盒子上或者在这个产品的的机身上，在这个产品外表贴张自己品牌的logo，这就叫做伪品牌，后是OEM贴牌，就是真正的去把我们的产品的logo通过私印的方式打到产品，后才有想一些ODM，就是当我们对一些产品进一步了解到一定程度的时候会去做一些定制。
后一点重要的是我们主要发展自有品牌，所以凡是在外面有品牌的产品或者说他的品牌已经非常好的产品我们一般不会去做代理，如果他的产品非常好的话我们一般会去问是否有OEM的可行性？

二、给小卖家的建议 1、确定主营的产品线，就是你当前手头上有什么资源，你要把它作为你的主营产品线，要把精力集中，不能打一枪换个地方。
2、不惜一切代价打造，尤其是在亚马逊，我们都知道如果把一个产品的排名做到Listing千名其实都是非常不得了的一件事情，如果能把它做到百或者说是八的话那整个公司都可以活得非常好。
3、要有试错的一个概念，就是你可以增加SKU但是你一定要去精简SKU，如果反复试验的时候发现滞销品，要立刻处理掉，可能原本在采购它的时候是十块钱可是你一到后边你即使买了它之后你只剩下三块钱回来你也要把它处理掉。
4、品牌方面的事情，在做亚马逊之前你要特别注意商标这个事情，就是好要有个商标，要把它注册了，注册了在自己手上可以有备无患。
5、后是分析毛利的产品构成，也就是说假设你有一百个产品，它们占据你的产品所有毛利的百分之八十的产品，是哪些产品呢？那这些就是你要打造的方向，因为在28原则里面，我们的情况确实是的不到百分之二十的产品创造了百分之八十的毛利。