无锡代做竞争性谈判文件

企业在投标前需要做的一些准备工作

我们在接到一些客户做标书的需求时经常会发现这样的一些现象，以前没有投标的经验，现在想要做的一些项目都要通过招投标才能拿到。而不论是采购，还是企业的招标，对投标人的资质有一些基本的要求，许多的项目从发布公告到开标时间很短，所以，一些基础的资格资质的准备工作我们可以提前做好，以免到时手忙脚乱。
1、投标人的营业执照定期申报年报，地址确保准确，避免出现地址异常或者年报异常，影响投标人的资格（查询方法：国家企业信用信息公示系统。
2、企业正常缴纳社保和纳税，投标时需要提供的社会保障资金证明和纳税的证明需要以投标人的名义缴纳，并不认可其他代缴公司提供的证明。
3、投标人的资格要求中往往还需要正常的财务报表或是经第三方审计的财务审计报告，对于投标比较多，或者投标项目金额较大的企业，我们建议每年年初就做好财务审计报告，以备不时之需。
4、各类资质证书做好管理（ISO9001/ISO14001/ISO18000/3A等等），有效期内定期更新，这些资质证书往往作为评分标准里的得分项，如果过期将是不得分的。
5、过往中标的通知书，合同，客户满意度调查表等扫描存档，这部分可以作为企业承担过类似项目的好证明。
6、餐饮行业（食堂承包，团膳快餐配送、食材配送投标）人员的健康证明尤为重要，员工的健康证明也是一年有效期，需要每年体检更新。
7、CA证书提前申领。CA 证书是作为网上报名和网上投标开标的一把钥匙，各个地区的要求和权限有区别，作为经常投标的企业，提前申领，有备无患。

浅聊标书代写的一些心得和看法

从事这个行业近6年，遇到过各种各样的客户，不同的客户终对我们服务的评价褒贬不一。
种：的客户。，这类客户之前有过投标经验，对要投标的项目跟进了解，做好铺垫工作。其次，同我们标书编制的老师一同分析招标文件评分标准，力求不丢分。第三，平时注重公司业绩积累和资质文件的归档，在制作标书时候能清晰条理的提供各类证明公司资质和实力的文件。后，分析竞争对手的实力，合理报价。
第二种，不的客户。这类客户之前没有或者少有投标经验，平时不注重公司荣誉资质和业绩等方面的积累，对招投标缺乏客观理性的认知，将投标书中服务、施工方案的好坏，或者标书的厚度看作中标与否的关键。甚至有些客户找到我们已经是废标后二次招标，不注重标书编制的规范，让财务或者公司前台兼职做标书。
我们做着这份工作，从来都是理性和客观的告知客户，做标书只是整个投标过程中一个较为重要的环节，中标与否需要双方配合。例如投标人对投标项目的了解和跟进情况，和甲方前期的沟通效果，公司资质是否，是否有过类似项目的承接经验，报价在竞争者中是否具有优势。而我们能做的工作就是将投标人的实力和优势，按照招标文件的要求，站在利于评委翻阅的角度，符合招投标相关法律法规的情况下，逻辑清晰，条理清楚的编制标书，。而我们的一些同行此时还在以中标率来宣扬和引导客户，我们深以为，每一位客户能中标，都与之背后所做的工作，与每个部门、每个环节的配合都密不可分，切不可过分夸大标书编制环节的作用，更不可引导客户标书的编制是中标的关键。
终，和客观理性的标书编制团队吸引的都是和客观理性的客户，我们在这个行业还将继续前行，不骄不躁，不卑不亢，做好您投标过程中重要的一环！

如何识别招投标里的“陷阱”
案例一：2019年9月份南京的一位客户来电咨询，当天发布的一个招标公告，通知第二天开标，询问我们一天的时间能不能将投标文件编制完成？
我们当即给客户答复，标书编制一天完成不了，但一天的时间我们可以代写一份质疑函！
理由如下：招投标有严格和规范的流程，其中包含了招标信息的发布，即招标公告按照法律法规，在媒体公示不少于3~5日，接下来自投标人领取招标文件至投标截止不少于7日，让投标人有充足的时间准备投标资料，报价和标书编制。若按照文章开头客户陈述的情况，发布招标公告的第二天开标，则绝大多数的潜在投标人都来不及报名准备，更不谈参加投标，明显与法律规定的流程和期限不符，我们有足够的理由怀疑此次招标存在不公正不合法的现象，建议客户直接质疑，争取自己的合法权益！
案例二：2019年5月份，苏州一位老客户李经理委托我们代写一份质疑函，质疑的是无锡的一个多媒体展台的采购项目。
李经理的公司经营多媒体展台数年，在苏州及周边市场有多次承接类似项目的经验。本来面对无锡的这次多媒体展台招标信心十足，没想到拿到招标文件后瞬间泄气一半，原因是李经理看到招标文件里的评分规则，报价得分占总得分的10%，而服务方案得分却占了60%，这点让李经理觉得是非常规操作。此次招标主要是多媒体展台和应用于多媒体展台的软件系统，虽然法律规定按照利于采购的原则，确定采购类型，但是按照之前投标的项目，多半把这类招标归到货物类采购，报价占总体得分不少于30%，这样一来，中标与否几乎由服务方案来决定，李经理决定质疑该评分标准，拒绝招标中不合理的现象！
案例三：陕西一位做家具的陈小姐委托我们做一份投标文件，她们要投当地的一个家具采购的项目，我们拿到招标文件时发现成品和板材的检验报告要求提供十多份，且从报名领取招标文件到开标只有7天时间，根本来不及找第三方检测以及出检验报告。同时评分标准中涉及到的一些资质证书也并不常见，体系认证、绿色环保产品认证，环境标志产品认证等这些常见的认证反而没有纳入评分标准，这让人不得不怀疑这份招标文件是为某个特定的供应商“量身定制”的。
在招投标的各个环节中，我们常常会遇到一些不合理或者不合规的时候。有的是因为从业人员的不导致，我们按流程和规范去质疑，维护自己的合法权益，也是维护招投标的公平公正；有些则是因为不正当竞争，通过围标、串标或是通过招标文件量身定制等排斥其他供应商公平竞争，我们更要去质疑，甚至是投诉。我们将用多年的招标文件解读、投标文件代写的经验，为您在招投标的活动中保驾！

为什么要找的人写标书？
上半年有一位客户找到我们的时候，告诉我们之前已经投过一次了，因为一个很小的原因废标了。客户原本想着这么简单的标书，就让公司文员做就行了。没想到一个小小的错误竟导致废标，后悔不已！客户公司名称是“苏州市***有限公司”，而公司文员在做的时候没注意这个细节，写的是“苏州***公司”。原本客户还愤愤不平，认为评委大题小做，在和我们沟通后对招投标这件事有了重新的认识。招投标是一个规范且严谨的采购形式，从报名资料的提供，金的递交、盖章、签字的规范，标书目录、页码的编制，封面封套的制作要求等均应按照招标文件的要求执行，我们的标书代写机构在累计了大量的标书代写经验后，对于招投标的规范，需要注意的事项烂熟于心。我们的有些供应商资质实力都很雄厚，原本有很大的机会中标，承接项目，如果在这种细节和规范的问题上出错就非常可惜。我们作为的标书代写机构，非常愿意帮助客户规避一些不必要的失误，助您中标！

编写标书的人数可以根据项目的复杂程度和要求而定。通常情况下，制作标书需要一个团队来完成，这个团队可以包括以下角色：

1. 项目经理：负责整个标书的制作过程，协调各个团队成员的工作，确保项目按时完成。
2. 业务：负责了解项目需求和要求，并将其转化为标书中的技术和商务方案。
3. 技术：负责编写标书中的技术部分，包括技术方案、系统架构等。
4. 商务：负责编写标书中的商务部分，包括项目计划、预算和合同条款等。
5. 设计师/美工：负责标书的排版和设计，使其更具吸引力。
6. 校对员：负责检查标书中的拼写、语法和格式等错误。
7. 翻译员：如果需要将标书翻译成其他语言，还需要一名或多名翻译员。

当然，这只是一个一般情况下的团队组成，实际情况可能因项目的特殊性而有所不同。在一些大型项目中，可能需要更多的人员来完成标书的编写。

做标书的费用因项目的复杂性、规模和所需工作量而异。一般来说，标书的费用可以根据以下几个因素来确定：

1. 项目规模和复杂性：如果项目规模较大或者需要进行较为复杂的研究和分析工作，相应的费用可能会更高。

2. 背景和经验：拥有丰富的相关经验和知识的人可能会收取更高的费用，因为他们能够提供更的服务。

3. 时间和工作量：标书的准备通常需要耗费大量的时间和精力，因此人们可能会根据所需的工作量来确定费用。

根据以上因素的不同组合，标书的费用可能会在几千到数万元人民币不等。好与的标书编写人员进行进一步的讨论和沟通，以确保明确了解项目的具体要求和预算。