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航空作为国家战略产业，其信息系统安全关乎国计民生。随着数字技术在航司业务中的广泛应用，一旦核心系统对国外厂商产生过度依赖，一旦国际形势发生变化，极易陷入"卡脖子"的被动局面。因此，实现国产化替代，建设自主可控的IT系统，对航司的长远发展至关重要。

数据分析与商业智能平台是航司IT体系中的核心组件，事关数据资产安全和业务决策自主。山东航空高度重视这一领域的国产化建设，在经过市场调研和评估后，选择永洪科技进行深度合作。永洪科技完全自主研发，拥有丰富的行业经验，能够提供安全、稳定、的一站式BI产品和咨询服务，帮助山东航空打造国产化的数据中台和数据应用体系。

数字化转型不仅仅是将纸质工作数字化，更是一种全新的业务模式和思维方式的转变。山东航空通过引入永洪科技的BI产品，其数字化转型的每一步都充满了战略性的深思熟虑。

一方面，BI平台的建设帮助山东航空实现了数据资产的大化利用。在此之前，大量珍贵的数据资源分散在各个角落，没有得到有效利用。BI平台的搭建，使得这些数据得以整合，释放出的价值潜力。

另一方面，BI平台的应用提升了山东航空的运营效率和服务质量。通过对乘客行为、市场变化等数据的分析，山东航空能够更加地进行市场定位，提供个性化的服务，同时优化航班计划，提高航班利用率。

作为"智慧山航"战略的关键抓手，通过数据驱动的决策、智能化的运营管理和数据洞察驱动的创新，山东航空得以优化运营流程、提升服务质量，并在竞争激烈的航空市场中保持竞争优势。永洪科技正在助力山东航空加速实现数字化转型，在提质增效、创新服务等方面取得了丰硕成果。未来，永洪科技将继续利用的数据技术，为更多企业的数字化转型赋能，用数据智慧商业新局面。

1、做好收货准备工作联系业务部门安排车、船衔接工作。联系仓库准备入库，安排和组织好短途运力和搬运装卸力量。

　　2、办理接收手续。在接收交通运输部门交付的商品时，应按运单逐件清点验收。如发现商品外包装异常、商品残缺、散少、批次混乱等，应及时会同承运部门编制货运记录，并查清原因，以明确发运单位、承运单位、承运部门、接收单位三者之间的责任，以便及时处置。