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通过项目的建设,可以稳定该地区灌溉面积和改善原有的灌溉条件,可以促进原有传统、粗放的农业灌溉方式的改变,促进调整农业种植结构和优化耕作技术、耕作制度,对推进农田灌溉现代化和管理科学化,促进传统农业向现代农业转变,促进地区社会经济健康持续发展具有重要意义。

在工程建设管理方面,积极推行工程建设项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制和竣工验收制;采取大宗材料设备集中采购制;采取资金报帐制,专款,严禁截留、挤占挪用;采取项目公示制,在项目建设前,召开公示大会或以标志牌的形式公示项目建设内容及目标,项目建成运行后,公示项目运行情况及目标完成情况。

项目区水费支出主要有水费、征工款、维管费等因素构成。 2004年亩均水费构成为:水费21.06+征工款4元+维管费3元=28.06元/亩,收缴按计税面积5186.86亩上缴水费14.55万元,实际灌溉面积5820.5亩,项目区亩均实际水费支出25.01元/亩。项目区2002—2004年平均××水量为766.07万m3,亩均引水量为1316.15m3/亩。

对备件服务情况的调查便于及时了解客户对我们服务的意见或看法,也是我们不断改进,逐步完善的途径。通过接受客户监督来提高我们的服务质量。定期对客户进行满意度的调查,并征求客户的改进建议。全面的征询客户对我们所提供服务的意见,也作为考核监督服务质量的重要手段。

为了保障备件服务的及时性,质量体系就成为备件服务的监控体系和衡量备件服务水平的工具。公司与客户签订合同后,就会按照合同的要求,履行所承诺的SLA,质量体系将监督保障所提供的服务质量。质量体系的主要工具是满意度调查,衡量的标准即双方认可的服务水平要求。备件服务满意度调查同备件响应体系相协调,与客户一起定期对提供的服务进行全面的满意度调查,以此来提高服务质量。

准确判断施工单位的索赔是否成立,其条件是:与合同等有关规定对照,事件已造成了施工单位成本的额外支出;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于施工单位的行为责任或者风险;施工单位按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告;若施工单位索赔条件不具备,及时驳回施工单位的索赔申请,使索赔不能成立,减少工程的额外支出;

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