北京市高新技术企业认证,评估

目前来看，高新技术服务费有两种主要模式 一、固定金额 即：双方就认定代办一事谈定一个固定的价格和确切的支付条件以及支付时间。使用这种支付方式的一般为老牌的正规机构。 二、比例提佣 即：企业通过认定，拿到相关补贴后。机构按照比例抽取一定的。至于比例，由双方商定。实用此类支付方式的，一般为近几年新成立的机构。因近年高企补贴大幅度提升。催生的新的机构和新的收费模式。

一：该高企代办的中介有哪些。 例如：　　江苏中睿兴信息科技有限公司具有多年的科技项目申报经验，旗下苏州思睿晶华知识产权代理事务所是有专利代理的，的知识产权代理机构。目前全国有的知识产权代理机构也就两千多家，苏州思睿晶华知识产权代理事务所就是其中一家。机构代码：32403。有兴趣的朋友可以网上去查。 二：该高企代办中介服务过哪些企业及企业规模大小，度。 江苏中睿兴信息科技有限公司在项目申报中有着出色表现,我司规模也日益扩大,由初十人的团队扩大到现在50人的申报队伍,下面分为知识产权事业部（苏州思睿晶华知识产权代理事务所）、高企事业部（中睿兴，思睿晶）、础设施事业部、人才项目事业部、创新项目暨金融类项目事业部部,且在昆山、无锡，常熟，吴江，太仓，常州等地设置了办事处,客户遍及长三角及整个江苏省,其中高企申报成功率可达95%以上。一直在追求精益求精,不断的提升自身的素养和服务水平。中睿兴期待与您精诚合作,共创辉煌！ 三：该高企代办中介从业团队经验是否丰富。看高企代办中介项目申报团队，的服务团队能少带你走弯路，少浪费时间。　 中睿兴经验丰富的科技项目申报机构。公司拥有批、敬业、经验丰富的项目申报技术团队,自成立以来,已累计向超过1000家企业提供过项目咨询服务,深受客户的信任和喜爱,在业内也拥有很高的声誉和评价。 四：，去该中介机构网站看些网站上的荣誉及对各大科技项目的解读 思睿晶网站有详细介绍，，团队介绍，各个区域政策解读及公司机构组成，欢迎您查阅。 五：网上搜索该高企代办中介的度。 如果该高企代办中介服务较差或者服务过程中出现过什么纰漏，一般网上可以搜到差评信息。

建立材料、工装准备控制制度 财务部门在每月的月底处理完所有的研究开发项目的领料单、出库单。财务部门和研发部门每月核对领料情况，财务部门作为研发费用记账依据的原材料领用单经过研发部门有关负责人签署。财务部门依据各研究开发项目的工装准备费用单据计算各项目的工装准备费用。

至于申报中需要多少个，说法不一。 总结有两种声音： 种：1个发明或5个实用新型 ； 第二种：15-18个。 认为只需要1个发明或5个实用新型即可申报高企的机构：让客户一下子申报十多个，就是在坑钱。 认为需要15-18个的机构：只拥有1个发明或5个实用新型就去申报，是对政策条件的肤浅认识，是在让客户冒险，看似给客户省钱，实际得不偿失。

认定申请应提交的材料主要包括几个部分： 1.认定申请书； 2. 企业营业执照副本、税务登记证（复印件）； 3. 知识产权证书（占许可合同）、生产批文，新产品或新技术（查新）材料、产品质量检验报告、省级以上科技计划立项，以及其他相关材料； 4. 企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明； 5. 经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计年度研究开发费用情况表（实际年限不足三年的按实际经营年限），并附研究开发活动说明材料； 6. 经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计年度的财务报表（含资产负债表、损益表、现金流量表，实际年限不足三年的按实际经营年限）以及技术性收入的情况表。 以上材料仅供参考，具体请以实际申请要求为准。 申请要点 1、6个软件著作权或6个实用新型或1个发明。 2、企业需要提供三年内的12份销售合同。 3、企业需要提供近三年内，每年的年度审计报告。近三年的研发费用专项审计报告，高新收入专项审计报告。 4、提供公司人员名单及对应的研发人员、科技人员、人员名单，并提供相应人员的明复印件、劳务合同（岗位及支撑，没有就调整）、明复印件。 5、由技术人员配合调整技术材料，完善立项报告、研发文档等。

说明：我委从未委托任何单位或个人为申请单位代理申请事宜，请申请单位自主申报。我委将严格按照有关标准和程序受理，不收取任何费用。如有任何中介机构和个人假借我委和工作人员名义向申报单位收取费用的，请知情者即向我委举报。 备注： 1．知识产权相关材料：知识产权授权证书或授权通知书及缴费收据；国家知识产权局等上公布的摘要，通过转让、受赠、并购取得的知识产权需提供相关主管机关出具的变更等材料。知识产权有多个权属人时，应提交只有一个权属人在申请时使用的承诺书； 2．科研项目立项：已验收或结题项目需附验收或结题报告； 3．科技成果转化：总体情况与转化形式、应用成效的逐项说明。成果来源可从、技术诀窍、项目立项等方面提供材料；转化结果可从生产批文、新产品或新技术推广应用、产品质量检验报告等方面提供材料； 4．研究开发的组织管理：研发组织管理制度、研发投入核算体系、研发费用账；研发机构建设及设备设施、开展产学研合作活动；成果转化的组织实施与激励奖励制度、创新创业平台建立情况；科技人员的培养进修、职工技能培训、人才引进，及人才绩效评价奖励制度等材料。