池州CMMI3级认证流程

CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）3级认证是评估企业软件开发过程是否规范、完善、可管理的认证。该认证分为五个阶段，具体如下： 1.初步评估和准备阶段：这个阶段是评估组织现状，比较组织的现状与终认证要求之间的差距，并开展初步规划和确定CMMI认证目标。 2.数据收集阶段：该阶段主要目的是收集组织的软件开发过程和管理过程的数据。这些数据将用于评估当前状态和为改进目标所需的工作量。 3.评估和制定改进计划阶段：这个阶段主要是对收集到的数据进行分析，并根据分析结果制定改进计划。评估可以形成一个评估报告作为改进计划的指导。 4.实施改进计划阶段：这是一个改进过程的阶段，并且是时间久的阶段。在这个阶段，组织将根据制定的改进计划实施具体的改进措施。企业要注意，这一阶段不是单一的一次性的工作，而是持续性工作。 5.检查和控制阶段：这个阶段主要是确保考虑到所有的因素以及所做的改进符合CMMI认证标准。通过评估，并采用CMMI认证团队的建议或审计员的建议，以进一步改进组织的软件开发过程。

近期世界各地事故频发，为当地企业和经济带来不可估量的损失，也引发了人们深刻的 反思：在当今“万一”的情况越来越多的新常态背景下，仅仅依靠针对“一万”的管理方式 已远远无法应对各种突发状况。小到断电、设备故障、意外损坏等“小状况”，大到自然灾害、 人为灾难等“大事件”，都可能引发供应链中断、品牌形象受损甚至业务中止等严重后果。 组织亟需采用“常态化”的管理来应对这些“非常态”的事件，把风险思维融入到业务决策中。

每个组织都在面对那些他们无法控制的潜在灾难性威胁，面对这些威胁，根本的途径还是 采取措施降低其对组织的影响。“组织弹性”就是组织从新趋势预计关键事态，从而不断顺 应变化并从中断和破坏性事件中恢复的能力。

国内信息软件业者普遍为中小型机构，与国外动辄数千人的规模相比，无论在研发经费、人力资源、内部管理等，皆无法达到相对的水平，特别是内部流程与项 目的管理技术，需花费人力与成本才能累积，因此小型机构普遍较无定义良好的制度与做法，因此导入经国际业者广泛采用的CMMI流程改善机制，将有助于短时 间内提升厂商自身的技术与管理能力，通过透明的项目监控作法与确实的度量分析，使得管理更具信心地掌握项目质量、时程与成本；奠定良好的营运管理机 制，便于了解相关营运活动的状况以实时因应，并通过不断的改善流程，除了使流程务实有效外，也将促进生产力的提升与营运成本的下降。通过不断的改善流程， 除了使流程务实有效外，也将促进生产力的提升与营运成本的下降。

上海赛谷信息科技有限公司（Beyondsivy InfoComm Technologies LTD）成立于2011年，十多年专注于CMMI、ITSS、CCRC、CS、DCMM、ISO系列认证（如：ISO9001质量管理体系、14001环境管理体系、45001职业健康管理体系、ISO27001信息安全管理体系及ISO20000 IT服务管理体系）、知识产权（如高新技术企业认定、高新项目成果转化、商标注册、软件著作权、双软认定）等咨询服务。本公司聘用国内外组成服务团队，以提升客户价值为目标，团队通力合作，采用的管理方法精心为客户提供的IT管理方案。 在为客户提供IT管理咨询服务的同时，还准备一支技术的技术服务团队为客户提供技术服务，以满足客户在IT管理过程中的技术手段需求。通过引入国际的管理理念，结合国内企业的运营特点，配置主流的技术为辅助手段，为客户的信息化管理保驾，助您的业务水平达到新高点。

CMMI认证的作用及好处？
1、企业上：有助于软件企业改进业务流程，提高生产率，降低成本；
2、项目上：提高对软件项目的管控能力，缩短开发周期，降低成本；
3、国际上：CMMI已成为世界公认的软件企业和软件产品进入国际市场、参与国际竞争的通行证，是目前软件开发领域的天花板；
4、招投标：越来越多的企业，特别是大型企业，在软件开发项目的招投标要求中，明确要求持有CMMI等级证书。CMMI证书已成为招投标的硬性要求，是招投标的入场券；
5、补贴：为了提高当地软件开发企业的业务水平，规范业务流程，很多地方对获得CMMI证书的企业进行补贴，具体可以参考当地政策。