平谷定做潮松投资咨询北京商业计划书如何写,创业商业计划书
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我们的优势
优势:公司目前具有70余名人士,均为硕士及以上学历。核心团队具有长期的企业管理经验,能为企业诊断管理问题,并提出可操作的解决方案。
数据优势:潮松咨询有属于自己的数据库,并购买了知网、百度数据库、万方平台数据库。公司还与数据官联盟COD俱乐部、德勤形成了战略合作关系,我们有能力服务的准确性和性。
经验优势:截至目前,公司已经累计完成各类项目8000余例,涉及地产、建筑、轻工、农业、机械、互联网、电子、化工、新能源等三十一个行业,业务已覆盖全国乃至全球。
服务规范()
步:客户来电。将有专人接听电话,为您提供服务。
第二步:初步接洽。了解您的需求,提供解决方案。
第三步:签订协议。达成服务合作。
第四步:深入沟通。深入挖掘您的需求与项目信息。
第五步:进行撰写。报告的形成。
第六步:验收初稿。沟通成果,修改报告。
第七步:验收终稿。终成果验收与应付。
事实上,在创投圈并没有对商业计划书和创业计划书进行严格的区分,英文名字都称“Business Plan”,简称“BP”,说了圈内人都懂。就我在潮松咨询长期撰写商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等的经验观之(),如果非要区分的话,我认为主要体现在目标、内容、传阅对象等方面稍有差别,但这种差别真的微乎其微。
一、目标方面。创业计划书是创业者或创业团队为了厘清创业思绪而梳理的框架性文件,主要用于内部讨论及初期活动的大体方案和方法指引。
而商业计划书是对企业或项目标运营近况及商业方案进行系统性的描绘和剖析,主要用处是对外或协作。
二、内容方面。商业计划书简直包罗反应投资商全部感兴趣的内容,从企业生长阅历、产物效劳、市集营销、团队、股权结构、构造人事、财政、运营到方案。
创业计划书是用以描绘与拟创立企业相关的内外部情况条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展状况的。通俗的创业方案是联合了市集营销、财政、生产、人力资源等职能方案的综合。
三、阅读对象方面。创业方案书阅读对象是创业团队相干职员。贸易方案书阅读对象主要是潜伏股权投资者或债务出资人()。
潮松咨询,一家长期致力于为企业或事业单位等提供商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等代写服务的立项报告公司。自2011年成立以来,凭借8000余份商业计划书报告案例和7000余家客户服务等经验,业已成为国内的立项报告。潮松咨询,坚信商业计划书对于初创企业的和未来发展可以起到关键性的作用,可以为企业提供成功的商业策划,能够为企业打造投利器,解决企业投难题()。
要注意,演讲者作为终结的是已完成的业绩,而不是预测。公司在完成天使一轮之前就已经实现了一些里程碑,在当前非常流行的。天使乐于看到创业本已经能够把公司完全推进到一定程度,完全凭借自己的努力、依靠自己的资金。
在潮松咨询看来,另外一种的演示的形式和关注内容如下():
特定的市场需求:我们解决客户的什么痛苦?
在终客户的层面,我们如何解决问题--省钱、省时间?
在与关键战略伙伴合作方面,我们获得的成绩;
我们的目标客户以及我们将如何把产品销售给他们?
我们的需求;
为什么我们会成功(要非常兴奋地阐述)?
在这种情况下,演讲者将创业公司分解到终客户的层面这是一个使用我们产品的客户,这是为什么这个产品将会对客户有很大的益处。另一个令人印象深刻的是,你的公司还在跟行业里其他重要玩家交流,或结盟成战略伙伴。如上所述,这是一个可以强调的成绩,可以让投资人看到,无论是否获得他们的支持,这都是一家真正能够往前发展的公司。结束部分“为什么我们会成功”特别有效,这能给投资人留下一个清晰的印象,这是个有高度责任感的管理团队,而管理团队对投资人来说是至关重要的()。
看起来创业者在给天使联盟作演示时都会紧张。“我不知道这个。这就像变成了一位摇滚--也许他们在上台之前会有些许紧张,然后他们会爱上这种感觉的。”创业者开始跟那些可能真的感兴趣的人谈论自己对创业公司的愿景,与其说演示是一个紧张的过程,不如说是一场仓促表现的体验()。
潮松项目咨询到底是本土的比较好,还是西方的更合适?抑或是本土与西方结合更有助于塑造产品的特色形象?总而言之,要有个明确的形象,还得是能够充分表达产品内涵的形象,就是常说的形象力。传播的步,就是给自己建立一个看起来很有前途的形象。虽然你真的是找投资人要钱的,但你要让投资人相信:你是来帮他们赚更多钱的。
要想成功赢得客户,创业计划书这个产品的形象应当包含以下内容():
1.战略识别。让投资人获得收益满足,投资界。
2.理念识别。为投资人提高收益能力。
3.识别。真正为投资人着想(真正为客户着想/顾客导向)。
4.行为识别。提供完善、的全程服务。
5.感觉识别。主要是视觉、听觉、嗅觉、触觉四个方面。
假设你的产品具体内容是餐饮,餐厅看起来要赏心悦目,食物要色香味俱全,餐具要很有质感,还要搭配上或舒缓或流畅的音乐。在创业计划书及其配套物品中怎么表现这些,用图片、标本、有助于体现项目特点的纸等,让投资人体验到你的实际状态()。
有一家公司他们采取每人负责一块的合作模式,后让我们(潮松咨询)帮助审阅和重新编写终稿。很明显,这份计划书主要由营销人员负责。他确信一份好的计划书只不过是由一系列要点构成,就像一个营销人员在面对面推销时需要展示的内容一样。
然而以我长期供职于一家立项报告公司--潮松咨询,负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等()的经验来看,这还远远不够,因为他们都不够,未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力,看到商业计划书终完成时的模样,是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的,投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。