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职业经理人应用指引,为打造高度市场化的职业经理人队伍,党中央、自2001年-2020年先后印发了《2001-2005年全国干部教育培训规划》、《“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要》、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》、《中央 关于进一步加强人才工作的决定》、《中央关于深化人才发展体制机制改革的意见》、《办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等30余份推进和深化职业经理人制度改革的系列政策文件,对中国职业经理人人才发展发挥了重要作用。

财务经理职业资质评价

财务工作是企业经营管理的关键环节,企业管理工作中重要的就是财务管理,直接关系到企业的未来发展,决定企业在市场中的竞争地位。财务管理是企业健康稳定的重要条件,是企业得以发展的有力保障,能够有效提高企业的市场竞争力,财务管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,如果管理不当,将给企业带来损失。

财务经理是公司财务部门的负责人,能为企业重大投融资等运营活动提供财务决策支持。一个合格的财务经理,应该是公司财务总监的好助手、好参谋,财务信息的“数据库”,生产经营成本的“活字典”。要有严格的执行力,能不折不扣地按公司领导要求完成任务;同时需要一切从企业利益出发,无论何时都代表本公司利益;还要具备的能力,能提供参考,为财务总监的决策出谋划策,后要有足够的组织能力,能充分调动团队的积极性。在职业经理人市场不断形成和发展的今天,作为企业的财务经理需要明确意识到自己的优势和不足,通过不断的学习,提高自身能力,为自己未来的职业道路提供坚实的基础。

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