好用的工程项目管理软件系统，施企云工程项目管理软件

施企云工程项目管理软件，助力工程企业实现数字化转型。

1.项目管理

施企云针对项目管理，能够依据工程量编制进度计划，并实时接收施工现场的进度上报，从而实现项目进度的可视化监控和进度成本的动态管理。同时，软件还支持施工延期及时预警功能。在项目管理过程中，施企云全面支持项目报建、设计、图纸变更、项目周月报编制、项目报审、施工以及验收等各个环节的管理。通过数字化方式展示项目动态，使项目管理者能够全面了解项目的每一个节点状态，实现项目的精细化管理。

2.资源调度

人材机项目资源的调度是项目管理的。劳务云，实现用工报量，人员进出场，劳务合同履约，结付核准管理。材料云，对工程材料全面管理，材料的需求报量，采购，出入库，供应结算均能实现数字化管理。施企云平台同时支持机械、周转材，分包数字化管理，基于成本编制，形成计划量管控，实现成本、进度和质量的协调统一，项目资源调度。


3.安全管理

施企云平台涵盖人员安全培训、违规管理，确保员工安全意识与行为规范。同时，支持安全计划编制、检查、整改与跟踪，实时监测环境数据，及时应对环境问题。结合质量云，对工程质量进行全面监督，严格把控工程质量，有效降低安全风险，保障项目顺利进行。

4.成本管理

以项目预算为基准、严格管控各项成本与费用，对超额风险资金进行预警，确保整个项目的人材机等费用在可控范围内。施企云平台，工程项目有关的数据都集成关联在一起，系统能对项目进度、人员、材料、质量、成本、资金、合同往来等数据进行实时分析和挖掘。通过数据分析，发现潜在问题，为项目管理层提供数据依据，做出正确的决策，从项目全局出发，做到成本可控，项目增效。