天津诚信的监理公司合作加盟成立分公司的办法

把控材料进场。每批材料进场的时候监理都应根据施工单位的报验情况，检查其产品的质保书、出厂合格证等，并现场用目测法和检验法进行抽检。(2)见证取样，实验室送检。以混凝土为例，施工前要进行混凝土的配合比试验、混凝土的抗压试验，对有防水要求的混凝土还要做混凝土的抗渗试验。等试验报告合格后，监理根据试验结果决定施工单位是否可以正常使用。(3)施工过程中的质量把控。以钢筋为例，钢筋除了原材料和试验复试以外，在加工和安装过程中还要多次对照图纸进行检查，在建筑混凝土隐蔽前，监理进行现场检查，监理检查合格后才能进行隐蔽。

开工前和施工过程中，由建设单位、监理单位组织，施工单位技术负责人、质检员及相关工作班组长参加，召开工程例会和工程质量控制学习会议。每道施工工序进行“三检”制，施工单位自检合格后才能报给监理单位，监理要加强巡视和旁站，经监理人员验收合格后、确认签字，才能进行下道工序的施工。

作为监理人员，责任心很重要，每一位现场监理都要做到“五勤”，即:眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。在监理过程中，要尽量多看图纸、图集、规范，要做到规范监理，出现质量问题要能及时发现，及时处理，沟通方法得当，对于容易出现质量隐患的部位要提前提醒。平时工作要要多动脑，工作认真细致。平时工作要坚持现场旁站，不能等出现问题再去解决。

水利工程造价管理贯穿水利工程从项目决策、设计、招投标、建设施工到竣工全过程，受到的影响因素很多，对水利工程造价管理而言，需要寻求科学合理的全过程管理方法。文章从水利工程造价管理概述入手，进而探讨了其管理原则，进一步论述了当前水利工程不同阶段造价管理中的问题，对造价控制措施和方法进行了分析，可为水利水电工程的造价全过程管理与控制提供参考。

这就需要造价编制人员结合水利工程设计，进行合理的水利工程投资拆分，确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理，为实现全过程造价控制和管理创造条件，可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资，有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。

摘要绿色建筑材料发展时间较短，在不同的施工环节方面也有应用上的差异，要充分结合土建项目的特点，进行全面性的优化选择，保障更好地发挥建筑工程产业转型的优势性。因此，本文将系统性地介绍土木工程中绿色环保建材种类和发展历程，结合绿色建筑材料的应用优势，详细讨论在工程建设的具体应用。