柳州低压电缆上门回收

7、电缆护套厚度=(挤护套后的周长—挤护套前的周长)/2π

8、电缆护套厚度=(挤护套后的周长—挤护套前的周长)×0.1592

9、电缆绝缘厚度薄点：标称值×90%-0.1

10、电缆单芯护套薄点：标称值×85%-0.1

11、电缆多芯护套薄点：标称值×80%-0.2

12、电缆钢丝铠装根数={π×(内护套外径+钢丝直径)｝÷(钢丝直径×λ)

13、电缆钢丝铠装重量=π×钢丝直径²×ρ×L×根数×λ

14、电缆绝缘及护套的重量=π×(挤前外径+厚度)×厚度×L×ρ

15、电缆钢带的重量={π×(绕包前的外径+2×厚度-1) ×2×厚度×ρ×L｝/(1+K)

16、电缆包带的重量={π×(绕包前的外径+层数×厚度)×层数×厚度×ρ×L｝/(1±K)

　　其中:K为重叠率或间隙率，如为重叠，则是1-K;如为间隙，则是1+K

“ρ”表示：材料比重，“L”表示：电缆长度，“λ”表示：绞入系数

电缆材料成本计算

　　电缆材料成本计算公式：原料成本(元/Km)=U×B×(1+E)

U：电缆单价(元/Kg)，B：电缆材料用量(Kg/ Km)，E：电缆材料制程中原料消耗量(%)

　　电线电缆制程一般损耗率：束绞 0.20%﹔绝缘0.50%﹔集合0.20%﹔立式包带0.10%﹔编织0.10%﹔外被2.20%﹔剪线1.80%

　　以上讲述了电缆材料用量计算和电缆材料成本计算，其实电缆成本计算中还包含人工成本、水电成本、设备折旧成本、包装成本等等，不过占比大的是材料成本，其他各项成本每个电缆厂家情况不同，这里就不详细说了。

常用的电线电缆型号中字母的含义

1)类别、用途代号

A-安装线 B-绝缘线 C-船用电缆

K-控制电缆 N-农用电缆 R-软线

U-矿用电缆 Y-移动电缆 JK-绝缘架空电缆

M-煤矿用

ZR-阻燃型 NH-耐火型 ZA-A级阻燃

ZB-B级阻燃 ZC-C级阻燃 WD-低烟无卤型

2）导体代号

T—铜导线 （略） L-铝芯

3）绝缘层代号

V—PVC塑料 YJ—XLPE绝缘

X—橡皮 Y—聚乙烯料

F—聚四氟乙烯

4）护层代号

V-PVC套 Y-聚乙烯料

N-尼龙护套 P-铜丝编织屏蔽 P2-铜带屏蔽

L-棉纱编织涂蜡克 Q-铅包

5）特征代号

B-扁平型 R-柔软

C-重型 Q-轻型

G-高压 H-电焊机用

S-双绞型

6）铠装层代号

2—双钢带

3—细圆钢丝

4—粗圆钢丝

7）外护层代号

1—纤维层

2—PVC套

3—PE套

⒈ 电缆敷设安装应由有资格的单位或人员进行，不符合有关规范规定要求的施工和安装，有可能导致电缆系统不能正常运行。
⒉ 人力敷设电缆时，应统一指挥控制节奏，每隔 1.5～3米有一人肩扛电缆，边放边拉，慢慢施放。
⒊ 机械施放电缆时，一般采用电缆敷设机并配备必要牵引工具，牵引力大小适当、控制均匀，以免损坏电缆。
⒋ 施放电缆前，要检查电缆外观及封头是否完好无损，施放时注意电缆盘的旋转方向，不要压扁或刮伤电缆外护套，在冬季低温时切勿以摔打方式来校直电缆，以免绝缘、护套开裂。
⒌ 敷设时电缆的弯曲半径要大于规定值。在电缆敷设安装前、后用 1000V兆欧表测量电缆各导体之间绝缘电阻是否正常，并根据电缆型号规格、长度及环境温度的不同对测量结果作适当地修正，小规格（10mm2 以下实芯导体）电缆还应测量导体是否通断。
⒍ 电缆如直埋敷设，要注意土壤条件，一般建筑物下电缆的埋设深度不小于 0.3米，较松软的或周边环境较复杂的，如耕地、建筑施工工地或道路等，要有一定的埋设深度（0.7～1米），以防直埋电缆受到意外损害，必要时应竖立明显的标志

1）电缆敷设前参考电缆敷设明细表仔细校对电缆型号、规格，是否符合图纸要求。用摇表（500V）测量，电缆绝缘电阻大于1兆欧。2）在放线架处、各转角都需配备一台对讲机，以便随时联络。3）搬运电缆时，不应使电缆松散及受伤，电缆盘应按电缆盘上箭头所指方向滚动。4）电缆用人工牵引搬运，搬运人员要站在电缆的同一侧。电缆搬运时一定要听统一号令、统一步伐，速度要均匀，严禁奔跑。5）垂直运输时电缆的前端要有绳索牵引以防止电缆突然坠落伤人。6）展放过程中，要用放线架顺直展放，杜绝使电缆产生扭劲，每一处工作人员应严密监视电缆敷设情况，一旦有问题应立即停止牵引，并报告指挥、技术人员，待问题处理后，才继续展放。7）电缆进入配电室内终端处时，要足够的预留长度。
敷设电缆是每个电气人员再熟悉不过的事情了，也许会说放电缆就是要人多，在堆人上去，你拉一下我拉一下就完了。其实放电缆也是一个技术活，隔多少距离站一个人，哪些地方需要特别安排人员，哪些地方需要协调指挥等等，这些细节工作直接影响着电缆敷设的质量和效率。打个比方，指挥得当，安排合理的团队，一上午可以放5根3*185+1*95的低压电缆，而那些指挥紊乱、人员安排不合理的队伍，一上午的时间多可能只放一到两根，而且这些人都会拉得非常累，甚至比刚才那些拉了四、五根电缆的人感觉还要累。这就是区别。。。 放电缆效率的高低与项目负责人有很大的关系，作为掌控全局的人，要做到临危不乱，能够让别人服从自已的调度和安排，当然大嗓门也是的，另外还要懂得激励法，比如大家都觉得比较累的时候，都松了劲不想出力去拉了，这个时候就有人出来喊话，鼓励大家坚持下去，这就是所谓的“一鼓作气，再而衰，三而竭”的道理。