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这就需要造价编制人员结合水利工程设计,进行合理的水利工程投资拆分,确定水利工程各分部或后期拟划分标段的投资。做好水利工程项目前期的造价管理,为实现全过程造价控制和管理创造条件,可以有效避免水利工程后期分标施工成本和总成本超过标段拆分投资和总投资,有利于水利工程项目的顺利实施和成本管控。

在水利工程建设期工程招投标的造价管理中存在的问题,是水利工程施工合同中存在的不规范不完善,导致权责划分不清,一些关键的时间、价格条款若是不清淅,很可能在招投标过程中造成价格风险。其次劳动力和建筑材料价格风险。劳动力市场和建材市场不够稳定,存在劳动力价格上涨的可能性,这一情况有时是难以避免的,这就要求招标人和施工企业在招、投标文件编制前都要对劳动力价格和建材价格及其趋势进行调研,在不突破批复概算的前堤下,确定好风险分担原则,预留出一定的涨幅空间,合理确定高投标限价和投标报价。后在水利工程实施过程中除了建材、人工等费用外,还存在一些部门收取的管理费用和市场交易费用,这些费用也需列入水利工程造价中,否则便会造成水利工程造价风险,损失企业利益

绿色环保建材的发展是整个社会向资源节约发生转变的重要体现之一,更好地解决当前社会各类资源短缺的现象,为人们营造了更加健康安全的环境。绿色建筑材料的包含范围十分广泛,只要符合资源能耗节约的环保需求都可被称为绿色建材,不同材料的应用优势和环保特点也有很大差异。为确保绿色建材的应用性能和价值大化发挥,研究人员为环保建材的产业链建立了一套回收和循环的工作模式,如许多生态砖材料在回收后可以经历重新打磨、压制后再销售,更好地提升了这些基础建材的环保性能。在国家相关政策的影响之下,对建筑材料的等级评价标准在进一步收缩,为环保性材料的发展提供了更加宽容的市场环境。

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