杭州煤气管道抢修厂家

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表
注：当管道工作压力和工作温度都比拟高时，应将大工作压力和温度换算为

注： 剧毒物质的管道按Ⅰ类管道。


管道类别
工艺管道的分类
管道分类
管道按公称压力为主要参数分类见
公称压力，再套用本表肯定管道的
类别：表中的公称压力值可由
有毒介质和甲乙类火灾风险物质的管道均应升一类。介质毒性的分类见
GB5044《职业性接触毒物危害水平分类》。
3 本表分类的管道类别即为该管道的焊缝级别。
依照资料不同分类
依照管材的不同可分为聚乙烯管（PE 管）、球墨铸铁管、预应力钢筋混凝土管、 钢管等。
完好规范零、部件
管道的零部件完好，质量契合请求。
仪表、计器、信号连锁和各种平安安装完好，灵活、牢靠。
管道、管件、管道附件、支架等装置合理，各种螺栓衔接结实；无异常 震动和杂音。

资料
工作温度
/℃ 工作压力，MPa
Ⅰ Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ Ⅴ
碳素钢
≤370 >32.0 >10.0~32.0 >4.0~10.0 >1.6~4.0 ≤1.6 >370
>10.0
>4.0~10.0
>1.6~4.0
≤1.6
—

合金钢及 不锈钢
≤-70 或

≥450
恣意

—
—
—
—
-70～450
>10.0
>4.0~10.0
>1.6~4.0
≤1.6
—
类 别 公称压力 p，MPa
类 别 公称压力 p，MPa 真空管道
低压管道
p＜0 0≤p＜1.6
真空管道 低压管道
1.6≤p＜10 p≥10

防腐、保温、防冻设备完好有效，契合请求。
技术材料
技术档案；检修和验收记载；高压管道应有质量证明书。装置质量 验收记载。

运转时间有统计、记载。
高压管道应有易损件图纸。
维护检修规程。
设备及环境
管道、阀门布置合理，环境整洁，无跑、冒、滴、漏。

设备的维护
日常维护
操作人员和检修人员必需依照规则对分管的管道停止巡回检查。
检查内容
a、在用管道能否超温、超压、过冷及走漏； b、管道有否异常震动；管道内能否有撞击声； c、有无积液、积水； d、平安附件运转能否正常。
定期检查内容：
检查周期：中低压管道每年检查一次；高压管道每季度检查一次；对有 毒、腐蚀介质的管道及阀门应恰当缩短检查周期。
检查内容：
a、管道的法兰，焊缝能否走漏；
b、管道之间、管道与相邻物价之间有无摩擦； c、管道的腐蚀、磨损状况；
d、撤消的紧固、管道支架的腐蚀与支撑状况；
记载检查结果。假如有不正常现象、应及时报告并采取措施停止处置。
常见毛病及处置办法 常见毛病及处置办法见表 4。
紧急状况处置
遇到下列状况之一时，应立刻采取紧急措施并报告相关部门： a、管道严重走漏或决裂、走漏有毒有害物质危及消费时；
b、发作火灾、爆炸或相邻设备、管道发作事故直接要挟管道运转平安时； c、发现不允许运转的其他状况时。

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检修、检验内容
外部检验
本规程 所规则的内容。
测厚：
a、依据运用状况对直管、弯管、三通等有代表性的部位停止测厚； b、测厚点数应按管道的腐蚀、冲刷和磨损状况及管径大小而定；
c、测厚发现问题时，应扩展测厚范围。依据测厚结果，可肯定缩短测 厚距离期或采取其它措施。

本规则适用于中亚自然气管道线路、场站和阀室的设备设备维修维护、发作各种突发事故、自然灾祸前应做的应急准备和事故发作后的应急救援抢险工作。
术语和定义
外部抢修资源
除中亚公司自有资源以外，包括国内外石油系统及项目所在国社会第三方在内可为输气管道维抢修提供设备、人力、技术等支持的单位和个人。
职责
应急办公室
担任公司应急抢修值班，抢修期间的消费指挥和信息报送工作；4.1.2担任公司维抢修工作的谐和指挥及队伍调开工作；4.1.3担任抢修期间通讯工作；
管道运转管理部（应急指挥中心）4.2.1担任公司抢修体系规划和落实工作；
担任公司维抢修队伍的管理和才能考核工作；4.3 质量平安环保处
担任维抢修现场作业及人员的平安、环境、职业卫生、劳动维护管理工作；

担任维抢修后的环境恢复监视工作，以及组织单位、部门停止事故调查、灾祸受损审定工作；
担任向集团公司环保部、所在国度平安消费监视职能部门汇报事故信息及救援停顿状况；编写上报，配合上级对事故的调查处置；4.4 各项目（合资公司）担任：
维抢修队伍及维抢修业务的全过程管理；
维抢修机具设备、维抢修特种设备和维抢修物资管理工作，依据业务需求，上报维抢修机具设备和维抢修物资置办更新申请；
依据所辖管道状况、肯定外部抢修保驾力气需求状况，落实外部抢
险资源的；
组织各级应急预案的编制、培训、演练及评价；4.5维抢修中心主要担任：
维修、抢修作业的详细施行；
依照公司的人员、设备、物资、应急处置等相关管理文件停止管理；
汇编管道抢险所需材料，编制实在可行的现场处置计划；
组织展开应急演练、技艺培训和岗位练兵，进步全员抢修技艺；4.5.5担任完成辖区内项目级、管理处级事故抢修，完成公司级事故抢修。
管理内容与请求
日常管理内容与请求
人员管理
合资公司依照股东批准的组织机构计划请求配置所辖维抢
修队伍所需人力资源。
项目担任所辖抢修队伍的人员培训和队伍才能提升；管道
运转管理部每年对维抢修队伍停止一次维抢修才能评价。维抢修中心布置24小时值班人员。维抢修人员必需24小
时手机开机，非在岗维抢修人员可以在4小时内返回维