开阿迪达斯耐克折扣店，经营者不可忽略的三件事

耐克阿迪达斯折扣店加盟是目前比较火热的开店项目，特别是对于那些在三四五线城市的小资本创业者来说，这个项目是完全适用的，但这并不意味着每个投资者都能够从该项目上获得可观及持续的收入，实体零售业靠的就是经营，而经营不只是靠想法，更需要有果断的执行力把想法变成现实。

正所谓“光说不练假把式”，创业也好，玩玩也好，赚钱从来都不是件容易的事，特别是在当今实体零售行业不景气的情况下，没有理由不加大行动力，从而让结果变得更好一些，那么，对于那些已经投资或即将投资耐克阿迪达斯折扣店项目的投资者而言，在经营上将不可忽略哪三件有关行动力的事呢？

1. 多往供应商跑，争取拿到货源。
货品采购在零售业中是至关重要的，因为耐克阿迪达斯品牌商品有N多款式，但并非是所有款式都将受到消费者的欢迎，对于时尚运动品牌，选款的重要性不言而喻，所以，对于投资者来说，无论是自己亲自去选货还是有自己的买手团队，这部分工作内容是值得重视的，货品采购越，则库存的周转率越快，不仅可以快速回笼资金，利润也能够快速得到积累，净利润的多少才是你持续生存下去的原动力。

2. 变换营销策略，坚决果断地执行。
不要怀疑你的营销策略会不会起作用，在你没有完全执行它之前，这种怀疑没有意义，换句话说，有了好的想法就要果断通过执行力将它变成现实。如果你在工作中怠慢了你的执行力，这就不是你的想法问题，但它会让你陷入自我怀疑当中，你将得不到你想要的效果。切记，不要眼高手低，要勤奋努力地去亲自做一些事情，去验证你的想法，你才能得到一定的回报，对于任何一家投资仅为几十万的零售店而言，作为投资者都没有理由停下来只专注产生策略。

3. 思考管理，果断实践。
哪怕你的实体零售店只有你和你的爱人，这同样需要管理。没有管理，在很多工作上都会消极怠慢，因为这是人的本性之内的东西，有效地管理员工可以提升企业的运转效率，但想做为一个的管理者有时候要比生意本身更有难度，特别是次当老板的人，缺乏管理经验可能会让店铺在经营过程中出现很多问题，但是没关系，只要多思考多实践，坦诚相待就会有所收获。