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在国际物流中，供应链管理是至关重要的。供应链管理包括从原材料采购到终产品交付的整个流程管理。在国际物流中，供应链管理需要考虑到不同国家和地区之间的差异，例如语言、文化、法律和货币等方面的差异。为了确保供应链的顺利运作，国际物流企业需要建立健全的供应链管理体系，包括供应商选择和评估、库存管理、订单处理、运输安排等。

国际物流还需要遵守各种国际贸易规则和标准。例如，国际商会的国际货物运输规则(Incoterms)是全球范围内广泛使用的贸易术语和规则，用于明确买卖双方在交货和运输方面的责任和义务。此外，世界贸易组织(WTO)也发布了一系列的贸易规定和协议，如《关于货物贸易的一般协议》(GATT)和《服务贸易总协定》(GATS)，这些规定和协定对国际物流的运作和发展具有指导和规范作用。

货代的业务流程
　 一、询价
　　1货主询价，引发货运流程
　　2.货代向船公司询价
　　3.货代向货主报价
　　4.货主传真订舱委托单，即货主与货代的委托契约
　　二、货代订舱
　　5.货代审核订单为货主选择合适的船公司
　　6.货代订舱，缮制自己的订舱委托单
　　7.船公司给货代定单号(适航提单)
　　三、牵涉到的报关，商检及拖车等环节
　　8.货代凭货主的装箱单发票向海关申请
　　9.安排拖车去工厂装箱并运到场地
　　以上操作部分结束
　　四、船公司按排上船
　　1. 确认提单内容，告诉货主船况
　　2. 缮制提单过程，核对费用
　　3. 箱上船后，第二天可以向船公司索要提单(付款提单)
　　4. 船公司签发海运提单，
　　5. 向货主收取费用，发提单给货主
　　6. 如果是自己缮制提单，在目的港请代理收回自己的提单.
　　7. 有代理的需提出发出货预报，包括货到时间，地点等，并缮制自己的有关费用
　　8. 货主在两年内可调用单据查询.(单据低保存两年.)