互联网医院行业商业模式与投资规划分析报告

◆写作背景：近两年我国“互联网+”风起云涌，互联网医院也开始逐渐兴起。2014年10月，我国网络医院——广东省网络医院上线;2015年12月7日，乌镇互联网医院成立，不到3个月的时间实现了药店与医疗资源的互联网化对接，建立起了基于互联网的“药诊店”新业态;进入2016年，互联网医院上线速度明显加快，截至11月，全国互联网医院规模已经扩充到36家，其中2016年以来就成立了31家互联网医院，投资主体不仅来自医疗机构、，还吸引了一批BAT、互联网企业等产业资本进入。那么，当前互联网医院行业市场到底呈现怎样的竞争结构?传统医院互联网化建设路径如何?资本应如何投入到互联网医院市场?

◆报告思路：章分析中国互联网医院行业发展必然性;第二章分析了中国互联网医院行业的发展现状，包括传统医院和当前互联网医院行业的现状、市场规模、互联网医院的竞争结构，面临的挑战等等;第三章分析了中国互联网医院行业的几种典型的商业模式;第四章分析了中国传统医院向互联网医院升级改造的渠道策略;第五章分析了中国医院互联网化建设的典型案例，给投资者提供参考;第六章对中国互联网医院行业发展的趋势及前景进行预判，并对行业当前的投融资进行了分析，向投资者提供了相应的投资建议。

◆报告价值：本报告大的特点在于实战性。围绕“互联网亿元行业市场前瞻和投资规划”这一主题，不仅分析了互联网医院兴起的背景和发展现状，而且从企业商业模式和产品规划的角度出发，并结合目前传统亿元转型或布局互联网医院的典型案例分析，给想要投资或从事互联网医院的企业提出了可行的方向和建议，有助于相关企业或投资机构能准确把握行业发展趋势并作出正确的投资决策。

【出版机构】：前瞻产业研究院

【报告价格】：总 价:9800元

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【地点】：深圳市

【报告全称】：2018-2023年中国互联网医院行业商业模式与投资规划分析报告

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【报告目录】：第1章：中国互联网医院行业发展必然性分析

1.1 传统医疗行业痛点分析

1.1.1 医院痛点分析

1.1.2 用户痛点分析

1.2 互联网医院发展的利好环境

1.2.1 政策环境

(1)行业监管体制

(2)行业相关政策与规范

(3)行业发展战略与规划

1.2.2 经济环境

(1)国内宏观经济现状

(2)国内宏观经济展望

1.2.3 社会环境

(1)医疗机构发展情况分析

(2)医疗行业人才供给状况

1.2.4 技术环境

(1)智能终端的普及

(2)移动互联网发展

(3)医疗技术的进步

1.3 互联网医院的核心竞争要素

1.3.1 服务

1.3.2 速度

1.3.3 流程

第2章：中国互联网医院行业发展现状分析

2.1 传统医院行业发展现状

2.1.1 传统医院行业发展概况

(1)中国医院以非营利公立医院为主体

(2)中国民营医院是公立医院的有效补充

2.1.2 传统医院行业市场规模

(1)医疗机构建设规模分析

(2)医疗机构投资规模分析

2.1.3 传统医院行业市场供需

(1)医疗机构行业供给分析

1)医疗机构数量统计

2)医疗机构人员统计

(2)卫生总费用规模

2.1.4 传统医院行业发展问题

(1)中国对营利性医院缺乏政策支持

(2)中国目前公立医院体制缺乏效率

2.2 互联网医院行业发展现状

2.2.1 互联网医院行业发展概况

2.2.2 互联网医院行业市场规模

2.2.3 互联网医院行业市场供需

(1)互联网医院行业市场供给分析

(2)互联网医院行业市场需求分析

2.2.4 互联网医院行业业务模式

2.2.5 互联网医院行业经营情况

2.3 互联网医院行业市场布局

2.3.1 互联网医院区域分布

2.3.2 互联网医院性质结构

2.3.3 互联网医院业务结构

2.4 互联网医院市场竞争结构

2.4.1 医院信息化梯队

2.4.2 网络&线上医院

2.4.3 纯互联网医院

2.5 互联网医院竞争排名分析

2.5.1 竞争力排名指标

2.5.2 医院竞争力排名

2.6 互联网医院行业面临的挑战

2.6.1 偏远地区患者医保障碍

2.6.2 医疗机构信息化不透明

2.6.3 监管政策不完善

2.6.4 商业模式难以制定

第3章：中国互联网医院行业商业模式分析

3.1 网络医院模式

3.1.1 客户群体定位

3.1.2 网络医院模式服务流程

3.1.3 网络医院模式患者就医模式分析

3.1.4 网络医院模式资源共享模式分析

3.1.5 网络医院模式盈利分析

(1)药品销售

(2)医院引流

(3)健康管理

(4)平台入驻

(5)广告盈利

(6)大数据分析

3.1.6 网络医院模式优劣势分析

(1)缺乏完善的标准规范

(2)隐私及信息安全问题

3.1.7 网络医院模式核心竞争力

3.1.8 网络医院模式典型案例——微医集团

(1)基药市场扩容

(2)医疗信息化建设的推进

(3)第三方检测兴起

(1)精耕社区，发挥网点价值

(2)强化网点服务，深入社区，推进分级诊疗

3.3 区域联合建平台模式

3.3.1 客户群体定位

3.3.2 区域联合建平台模式线上线下合作模式

3.3.3 区域联合建平台模式患者就医模式分析

3.3.4 区域联合建平台模式资源共享模式分析

3.3.5 区域联合建平台模式盈利分析

3.3.6 区域联合建平台模式优劣势分析

3.3.7 区域联合建平台模式核心竞争力


(2)推进医院业务流程上线，改进异地就医结算等服务

3.3.8 区域联合建平台模式典型案例——就医160

3.4 创新医院O2O模式

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