KM男装货架,西遇货架,服装品牌货架

KM男装货架,西遇货架,服装品牌货架。中国未来的很长一段时间，还将面临很多社会问题的挑战。一方面，CSR(企业社会责任)有更大的机会，可以建立年轻消费者对与品牌的情感连结。另一方面，传统的企业CSR项目，很难再赢得他们的瞩目。90后关心自己和身边群体的相关问题的解决。他们相信解决问题的“改变者(change-maker)”，多过传统的慈善家。在面向广州客户群体。
　　从关注弱势群体到解决身边问题：过往CSR项目集中在对社会弱势群体的关注。但是，这样的活动已经很难引起关注，更难以吸引参与。对90后来说，他们更关注自己能感同身受的，来自身边的问题。不仅有关心，也能直接看到结果和影响力。根据公开报道，2015年，半数服装品牌业绩下滑， 3000多家服装企业倒闭，行业平均利润大幅下滑近3成，连“后一片净土”——快时尚也呈现出疲软之势：优衣库母公司迅销集团2016新财年开局不顺，净利下滑16.9%，H&M今年1季度净利跌幅高达30%，GAP净利降幅高达33%。这三大代表性品牌的低迷表明：在经济放缓的大背景下，快时尚也难善其身。
也因此，快时尚品牌公司纷纷调低了市场预期，放缓了开店速度：2016年开店的目标为100家，H&M60-80家，MUJI30家，ZARA未来几年门店增速为6%-8%。
在此背景下，KM将2016年开店目标锁定为300家，2017年为600家，2018年1000家，完成全国布局2000家实体店的“三年计划”。