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针对进销存管理，小微企业通常面临的难点在哪里呢？

1、库存产品种类繁多，盘点及管理困难
在管理物资过程中，会出现物资库存不够或是积压严重的现象，且购买成本居高不下。另外，存在实际有的物资短缺，销售时才发现库存不足或没有；或是在入库，领用时找不到对应的存储位置等。

2、无法及时准确核算成本
成本控制是企业管理的主题之一。传统的核算成本方法和数据工具很难满足现阶段的管理要求，手工操作需要的人力以及时间成本高，也易于出错。

3、管理数据割裂，影响决策
在很多企业管理中，财务数据是相互立的，所以，在信息传递上，很难满足数据的及时性和准时性，导致财务管理者在面临问题时难以较快做出准确、科学的判断与决策。

4、异地仓库分布，信息延迟
受地域和沟通方式的限制，不同地区工作人员工作量增加，且有可能发生上报的数据延迟或者不准确。


金蝶授权营销服务中心金蝶精斗云云进销存软件能切实全面管理中小商贸企业内部进货、 销售、 库存业务，为企业提供及时准确的经营数据，如商品销售数据、库存情况、毛利情况、应收应付款等，帮助企业提高工作效率，减少库存成本，及时调整经营思路、销售策略、进货策略，加速资金的流动，提高企业的业务管理能力。

工贸型企业面临哪些痛点？


1、生产管理难题
工贸企业及生产制造企业产品品种多、数量小、批次多、个性化需求多，因此生产流程工序复杂，生产排产管理困难，导致车间工序执行无序，部分产品生产周期过长；生产进度无法及时掌控，缺乏实时的生产监控系统，使生产人员难以准确了解每个工序的状态和进展，进而出现延误交付的问题。

产品质量把控力低，不良品率高、质量问题频发，导致产品需要进行返工或报废，影响客户满意度；生产信息传递不及时，跨部门协作困难，导致决策延迟，无法及时响应市场需求。


2、进销存管理难题
工贸企业及生产制造企业库存盘点耗时耗力，手工作业的方式效率低、易出错，不能盘点库存数量；由于计划不合理、预测不准确等原因，仓库中存放的物料数量过多，导致库存积压，增加存储成本。

采购流程比较繁琐、不够透明，且供应商混乱，无法比对过往价格，导致采购人员无法及时掌握采购进度和采购成本；出入库混乱，导致库存数量不准，影响企业决策，容易导致生产、交付延误；产品销货进度跟进费时费力，应收应付不明确，造成回款困难，增大企业运转压力。

3、销售管理难题
工贸企业及生产制造企业的客户信息管理混乱，没有系统汇总客户资料，导致数据不完整不准确，客户数据查询困难，容易出现因销售辞职导致客户资源流失的情况；销售行为难管理，销售工作量不清晰，企业管理者无法实时掌控销售进度，无法有效定位丢单原因。

客户跟单缺乏提醒与安排，商机跟进不及时、没章法，容易遗失客户；客户质量层次缺乏分类，不清楚哪些客户是客户，销售容易分散精力，降低工作效率。


4、企业经营管理难题
工贸企业及生产制造企业人员职责分配不明确，易出现用权混乱、越位、失控等现象，影响工作质量和工作效率；信息数据不互通，生产与销售部门信息传递效率低下，导致各部门协作效率低；企业管理基础薄弱，缺乏成熟的SOP审查，导致工作溯源困难。


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